我社召开ERP上线动员大会
会上，社信息化建设项目办常务副主任温晋汇报了项目进展状况，用友公司实施经理简述了项目上线安排。用友公司实施总监马昕在讲话中表示，中国林业出版社的ERP建设已经走过了5个阶段中的4个，取得了突破性进展，进入了实操阶段。随着ERP上线，因工作模式的改变，大家有一个适应的过程。中国林业出版社ERP建设是一个双赢的工程，用友公司也在这个项目的建设中向中国林业出版社学习了很多有价值的工作方法和企业文化。我们有信心继续共同把这个平台建设好。
社长金旻感谢用友公司在项目建设中的鼎立协作，并对项目组的工作给予了充分的肯定。他结合铁道出版社ERP建设实例提出要求。一是要深化对ERP建设的认识。ERP建设是适应科技进步发展的需要，是适应出版社转企改制的需要，是实现企业管理创新的需要。二是要借鉴兄弟出版社建设ERP好的做法。要坚定目标导向，自上而下强力推进；要科学组织实施，保证建设进度和质量；要坚持先进性原则，保证系统建设效果。三是要通过ERP建设和运行，促进出版管理的积极转变。要实现资源共享和高效利用，要提高工作效率和服务效率，要提升精细化管理水平，要强化经营风险控制，要提高快速应对市场变化的能力。
社党委书记柳学军讲话指出，建设ERP是我社转企改制的重要基础工程。要通过ERP的运行提升管理水平，提高企业经营效益。在下一轮的聘任中，ERP运用将作为一项重要考核指标。我社ERP进入上线阶段，到项目验收，系统顺利运转，还有很多工作要做，我社项目组和用友公司还要继续共同努力，全社人员通力配合，力求早日实现项目预定目标。
（撰文：温晋 摄影/责任编辑：段植林）